Tematy szkoleń
1. Tworzenie wystąpień, które angażują i wywierają wpływ
Problem: prezentacje zamieniają się w nudną listę slajdów, przekaz ginie, zespół lub klienci tracą zainteresowanie, decyzje nie są podejmowane.
✓ Rezultat dla firmy: menedżerowie wychodzą na scenę pewnie, jasno przekazują kluczowe idee, zwiększając skuteczność prezentacji i podejmowania decyzji. Każde wystąpienie staje się narzędziem wpływu i motywacji.
2. Angielski do ważnych rozmów biznesowych
Problem: menedżerowie komunikują się po angielsku, ale kluczowe negocjacje brzmią sucho, agresywnie lub zbyt miękko — efekt: utracone kontrakty, nieporozumienia, ryzyko reputacji.
✓ Rezultat dla firmy: zespół prowadzi żywe, przekonujące i bezpieczne negocjacje z kolegami, partnerami i klientami, kontrolując ton i niuanse, co zwiększa skuteczność zawieranych umów.
3. Informacja zwrotna, pochwała i korekta po angielsku
Problem: pracownicy milczą albo formułują feedback niezrozumiale czy agresywnie — konflikty, demotywacja, rotacja.
✓ Rezultat dla firmy: menedżerowie potrafią wspierać, korygować i motywować zespół po angielsku, zachowując relacje i kulturę organizacyjną.
4. Angielski do współpracy międzykulturowej
Problem: międzynarodowe zespoły konfliktują się przez różnice stylów, decyzje są blokowane, efektywność spada.
✓ Rezultat dla firmy: uczestnicy dostosowują komunikację do kodów kulturowych, zapewniając jasność, szacunek i skuteczność w każdym kontekście biznesowym.
5. Soft power w trudnych rozmowach po angielsku
Problem: napięte negocjacje i terminy prowadzą albo do unikania problemów, albo do presji, co obniża zaufanie i skuteczność.
✓ Rezultat dla firmy: menedżerowie uczą się prowadzić trudne rozmowy z wpływem i godnością, bez konfliktów, chroniąc interesy firmy i budując relacje partnerskie.
6. Angielski do spotkań, facylitacji i decyzji zespołowych
Problem: międzynarodowe spotkania są chaotyczne, decyzje nie zapadają, menedżerowie się gubią — czas i zasoby są tracone.
✓ Rezultat dla firmy: zespół pewnie prowadzi spotkania, facylituje dyskusje, skutecznie podejmuje decyzje i angażuje wszystkich uczestników.
7. Angielski w obsłudze klienta
Problem: komunikacja z klientami po angielsku brzmi szablonowo lub chłodno — utrata lojalności i przychodów.
✓ Rezultat dla firmy: pracownicy budują wrażenie troski i profesjonalizmu, zwiększają satysfakcję klientów i sprzedaż powtórną.
8. Konstruktywna konfrontacja w zespole
Problem: konflikty są ignorowane albo wybuchają emocjonalnie — demotywacja, rotacja, niedotrzymywanie terminów.
✓ Rezultat dla firmy: zespół uczy się otwarcie omawiać różnice zdań, rozwiązywać problemy bez szkody dla relacji i produktywności.
